Interessant

So schreiben Sie einen Businessplan

So schreiben Sie einen Businessplan

Das Schreiben eines Geschäftsplans ist ein wesentlicher Bestandteil der Planung und Gründung eines Unternehmens - es ist wirklich ein wichtiges Element, um zu überlegen, wie das Unternehmen laufen wird.

Ein Geschäftsplan enthält mehrere Elemente, und die meisten wichtigen Elemente sind nachstehend aufgeführt.

Wenn der Plan nur geschrieben wird, um die Form des Geschäfts zu planen und nicht für externe Stellen wie Banken für Kredite usw. verwendet zu werden, muss er nicht so gut dargestellt werden, aber wenn er für den Zugang zu Finanzmitteln von verwendet wird Jede Art von Bank, Zuschüssen usw., dann muss sie wirklich gut aussehen und ein paar Bilder haben und für die maximale berufliche Wirkung gut gerüstet sein.

Der Geschäftsplan kann auch aktualisiert werden, möglicherweise jedes Jahr, um die Änderungen im Geschäft widerzuspiegeln und als Leitfaden zu dienen, möglicherweise zusammen mit einem Aktionsplan, um sicherzustellen, dass die Ziele für das folgende Jahr erreicht werden.

Wenn Sie einen Geschäftsplan zusammen mit einem Aktionsplan haben, können Sie sich auf die Ziele für das Unternehmen konzentrieren.

Geschäftsplan schreiben

Wenn Sie den Geschäftsplan ausarbeiten, ist es hilfreich, so logisch und ehrlich wie möglich mit sich selbst umzugehen. Wenn dadurch Schwachstellen angezeigt werden, sollten sie in diesem frühen Stadium am besten behoben werden. Wenn nicht, dann andere, einschließlich eines Bankmanagers (wenn Sie einen Kredit beantragen), jeder, der ihn überprüft, oder Sie werden ihn entdecken, wenn Sie das Unternehmen tatsächlich gründen. Es ist am besten, vorbereitet zu sein und alle Probleme so früh wie möglich zu lösen, da viele andere später auftauchen werden.

Jeder Geschäftsplan enthält einige Schlüsselelemente. Obwohl sie auf die unterschiedlichen Anforderungen für unterschiedliche Geschäftsmodelle zugeschnitten werden können, haben sie im Allgemeinen ein ähnliches Format und dieselben Hauptelemente und Abschnitte.

Wenn sie externen Stellen präsentiert werden, muss sichergestellt werden, dass sie mit Diagrammen und Abbildungen sehr gut präsentiert werden. Das Niveau der Präsentation wirkt sich auf den Leser aus, und dies ist häufig Teil des Bewertungsprozesses. Wenn jemand eine gut aussehende Präsentation nicht zusammenstellen kann, kann er wahrscheinlich auch nicht in der Lage sein, das Geschäft zu führen.

Es ist immer am besten, einen eigenen Geschäftsplan zu erstellen. Wenn Sie ein Darlehen, einen Zuschuss usw. beantragen, ist es durchaus möglich, dass der Plan in einem eigenen Format erstellt werden soll. Wenn Sie jedoch zuvor einen eigenen Plan erstellt haben, bedeutet dies, dass die ganze harte Arbeit erledigt wurde und es ist die meiste wahrscheinlich kann das meiste davon kopiert und in ihr Format eingefügt werden.

Hauptbestandteile des Geschäftsplans

Ein grundlegender Geschäftsplan besteht aus mehreren Abschnitten. Obwohl es keine festen Regeln gibt, ist es immer am besten, diese Hauptbereiche anzusprechen. Es können zusätzliche Bereiche hinzugefügt werden.

  • Titel: Die Titelseite enthält mehr als erwartet, da sie den Firmennamen enthält. Wenn das Geschäft aus einer einzelnen Person besteht, kann es in Ordnung sein, unter Ihrem eigenen Namen zu handeln. In vielen Fällen ist es notwendig, eine Unternehmensgesellschaft zu gründen. Es ist immer am besten, sich diesbezüglich beraten zu lassen, normalerweise von einem Buchhalter oder einem anderen qualifizierten Geschäftsfachmann. Es kann erhebliche Vorteile haben, sich selbst zu schützen, wenn rechtliche Probleme auftreten können: Fahrlässigkeit, Urheberrechtsverletzung usw. können auftreten, und in vielen Ländern kann ein eingetragenes Unternehmen ein gewisses Maß an Schutz bieten. Es kann auch gesetzliche Steuervorteile usw. geben.

    Bei der Auswahl eines Firmennamens sind einige Punkte zu beachten:

    • Einzigartiger Name: Eine der wichtigsten Anforderungen bei der Registrierung eines Firmennamens ist, dass er eindeutig ist. Verschiedene Länder haben unterschiedliche Vorschriften, daher ist es immer am besten, dies zu überprüfen. Normalerweise kann ein Konto beraten.

    • Klingt gut: Es hilft natürlich, wenn der Firmenname positiv und optimistisch klingt. Es sollte auch unvergesslich sein und auf diese Weise werden sich die Leute besser an dich erinnern.

    • Gibt einen Einblick in das Geschäft: Idealerweise sollte das Unternehmen einen Namen haben, der einen Einblick in die Tätigkeit des Unternehmens gibt. Das heißt, manchmal hilft es, nicht zu spezifisch zu sein, weil Sie keinen Namen haben möchten, der nicht geeignet ist, wenn sich die Richtung des Unternehmens ein wenig ändert.

    • Überprüfen Sie die Bedeutung in anderen Sprachen: Es ist sehr wichtig zu überprüfen, ob der Firmenname keine unglücklichen Übersetzungen in andere Sprachen enthält.

    • Domain Namen: Überprüfen Sie, ob geeignete Domain-Namen verfügbar sind, da eine Website heutzutage für die meisten Unternehmen unerlässlich ist, auch wenn sie sehr einfach ist und im Internet als Visitenkarte fungiert.

  • Zusammenfassung: Diese Seite des Geschäftsplans dient als allgemeine Zusammenfassung des Geschäfts. Es ist hilfreich, einen kürzeren Überblick über das Geschäft zu haben, der das Geschäft auf prägnante Weise erklären kann. Es hilft auch dabei, Gedanken zu kristallisieren, um sicherzustellen, dass die Ziele anderen Menschen leichter erklärt werden können.

  • Geschäftsbeschreibung: Dieser Abschnitt des Geschäfts enthält eine vollständige Beschreibung der Geschäftstätigkeit, in der detailliert beschrieben wird, wie es beginnen wird, wie es sich etablieren wird und wie es sich für die Zukunft entwickeln wird.

  • Marktstrategien: Das Ziel des Geschäfts ist es, ein Produkt für Geld zu verkaufen, sonst macht es keinen Sinn, das Geschäft zu haben - es sollte auch Spaß machen. Um das Produkt oder die Dienstleistung zu verkaufen, müssen die Leute jedoch darüber Bescheid wissen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, und sie müssen berücksichtigt und ein Plan entwickelt werden, der im Geschäftsplan beschrieben werden sollte:

    • Vernetzung: Eine der wichtigsten Marketingstrategien ist die Vernetzung. Menschen kaufen viel häufiger ein Produkt oder eine Dienstleistung bei Ihnen, wenn sie Sie kennengelernt haben, Sie kennen und Ihnen vertrauen. Auch wenn Sie bereits angestellt sind und später ein Unternehmen gründen möchten, ist es immer gut, ein gutes Netzwerk zu haben.

      Es ist gut, alle Kontakte zu notieren und sich ihre Namen zu merken. Früher war ein Visitenkartenregister die Art und Weise, wie die meisten Leute dies taten, aber jetzt ist eine gute Liste von Kontakten auf einem Computer sowohl mit E-Mail-Adressen als auch mit Telefonnummern nützlicher. Melden Sie sich bei LinkedIn an und bauen Sie die Anzahl der Kontakte auf - dies ist besonders gut, denn wenn jemand das Unternehmen wechselt, ist es weiterhin möglich, Kontakt mit ihm aufzunehmen.

    • Webseite: Es ist immer sehr nützlich, eine Website zu haben. Selbst wenn es nur aus wenigen Seiten besteht, bietet es eine erweiterte "Visitenkarte" - viele Leute betrachten die Website als Maß für das Vertrauen, bevor sie Geschäfte tätigen. Es sollte professionell aussehen und mobilfreundlich sein.

    • Besuchen Sie Shows und Events: Die Teilnahme an Veranstaltungen und Shows ist eine sehr gute Möglichkeit, seinen Namen bekannt zu machen und ein Netzwerk aufzubauen.

    • Literatur: Manchmal hilft es, professionell gestaltete Literatur zu haben. Dadurch sieht das Unternehmen professioneller aus. Als ich als Berater anfing, verwendete ich ein in drei Teile gefaltetes A4-Blatt, wobei jeder Abschnitt dem durch die Falten definierten Bereich entsprach. Es war relativ klein und konnte bei geeigneten Gelegenheiten ausgegeben werden.

    • Geräteverkaufsstellen: Wenn Sie ein Produkt entwerfen, müssen Sie möglicherweise mit Unternehmen sprechen, die das Produkt möglicherweise verkaufen können. Wenn Sie ein Unternehmen verwenden, das für den Einzelhandel eingerichtet ist, kann das Produkt von entscheidender Bedeutung sein, da es für den Verkauf eingerichtet wird, während Sie möglicherweise nur für die Herstellung usw. eingerichtet sind.

    All diese und weitere Aspekte sollten im Geschäftsplan behandelt werden. Auf diese Weise können Sie Ideen formulieren, wie Sie sicherstellen können, dass Sie das Produkt oder die Dienstleistung an genügend Personen verkaufen können, um das Geschäft rentabel zu machen.

  • Wettbewerbsanalyse: In diesem Abschnitt des Geschäftsplans muss sehr ehrlich über die Möglichkeit gesprochen werden, dass Personen die angebotene Dienstleistung oder das angebotene Produkt kaufen. Es muss definiert werden, was als Alleinstellungsmerkmal USP bezeichnet wird. Es ist notwendig, etwas anderes anzubieten, das einem Bedürfnis entspricht, das andere zum Kauf veranlasst. Fragen Sie sich, warum Menschen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen sollten und nicht die anderen.

    Wenn Sie neu sind und auf den Markt kommen, haben viele potenzielle Kunden ihre bestehenden Lieferanten, die sie behalten, es sei denn, es gibt einen sehr guten Grund für eine Änderung. Dementsprechend sind hier Marktforschung und Selbstaufrichtigkeit erforderlich.

  • Design & Entwicklungsplan: Es ist notwendig zu prüfen, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung entwickelt werden kann. Es ist wahrscheinlich, dass einige Investitionen erforderlich sind - es muss geprüft werden, wie dies erreicht wird, welche Risiken bestehen und welche Kosten anfallen können.

    Es kann sein, dass Sie nur Beratungsdienste anbieten, aber selbst diese erfordern in einigen Bereichen möglicherweise zusätzliche Schulungen usw. Denken Sie über alles nach, was getan werden muss, und betrachten Sie die Zeitskalen, Kosten und Risiken.

  • Betrieb & Management: In diesem Abschnitt des Geschäftsplans wird erläutert, wie das Geschäft täglich funktioniert. Es ist ratsam, alles zu durchdenken, was benötigt wird. Wie wird die Rechnungsstellung und das Finanzmanagement erreicht, wie wird das Produkt hergestellt und was ist der Schlüssel zum täglichen Geschäftsbetrieb?

  • Finanzen: Dieser Abschnitt des Geschäftsplans ist einer der wichtigsten. Wenn das Unternehmen nicht genügend Geld verdient, wird es scheitern, egal wie viel Leidenschaft und Freude und harte Arbeit Sie in es stecken.

    Grundsätzlich ist das Hauptziel, Geld zu verdienen. Dies kann sehr viel Spaß machen und auf eine Weise geschehen, die eine Leidenschaft erfüllt usw.

    Dementsprechend muss dieser Abschnitt des Geschäftsplans die Kosten, die Einnahmen und die Risiken im Detail untersuchen. Es muss besonders ehrlich sein, denn wenn es beim Schreiben des Geschäftsplans nicht zu funktionieren scheint, kann das Modell geändert werden, um sicherzustellen, dass es funktioniert.

    Denken Sie daran, dass wenn eine Ladung herausgenommen wird, dies berücksichtigt werden muss, so dass es oft gut ist, sich an kein Mindestdarlehen zu halten. Denken Sie daran, dass die Zinssätze steigen können.

    In diesem Stadium ist auch zu überlegen, welche Vorkehrungen für die Krankheit des wichtigsten Geschäftspersonals erforderlich sind. Sogar gesunde Menschen können irgendwann krank werden. Eine weitere Überlegung ist die Berufshaftpflichtversicherung, die über die gesetzlichen Anforderungen für Dinge wie die öffentliche Haftung usw. hinausgeht.

Selbst wenn das Unternehmen gegründet wurde, hilft es, den Geschäftsplan auf dem neuesten Stand zu halten. Es muss möglicherweise für andere Geschäftsvorhaben und Geschäfte verwendet werden, sodass ein aktueller Plan hilfreich ist.

Darüber hinaus kann der Geschäftsplan geändert werden, um als Rückblick auf das Vorjahr und als Aktionsplan für das kommende Jahr zu dienen. Auf diese Weise gibt es schriftliche Aktionen, mit denen das Unternehmen vorwärts gehen kann.

Schau das Video: So schreibst du einen erfolgreichen Businessplan (November 2020).